争议案例分享（3）关于工期顺延引起的 费用补偿争议案例
某高层住宅建设项目资金来源为企业自筹，发包人采用公 开竞标方式，确定由某建筑公司负责承建。2019 年 8 月签订的 施工合同显示，合同价格形式为单价合同，采用工程量清单计 价方式，目前处于施工阶段。
一、争议事项
资料显示，工程招标时合同工期为 666 天，实际工期基础 工程 757 天，结构及装饰工程 692 天。双方就工期延长达成一 致意见，但对发生的大型机械租赁延长、脚手架使用延期、承 包人租赁的临时设施搭建场地延期等三项费用增加是否予以 补偿产生争议。
二、双方观点
发包人认为，承包人在投标时对拟定的工期无异议并编制 了在拟定工期内完工的施工组织方案，实际工期虽然超出合同 约定的工期，但依据合同约定“合同双方当事人在签订合同前 已确认合同工期为合理及可实施的，而实现合同工期所需之任 何赶工措施、费用和利润均视作已考虑在合同价款中”，因此 不应再予补偿工期延长所发生的费用。
承包方认为，招标时未提供施工图，采用模拟清单招标， 中标后发包人提供的施工图中人防面积比例及结构造型超常 规，且空间小、深度高，结构复杂，结构楼梯多，裙楼存在特 殊结构节点、双层飘板穿插造型等情况，造成实际施工工期增加，既然发承包双方已对工期顺延进行了核准确认，并符合合 同第 7.5.1 条“合同履行期间，因下列原因造成关键线路工程 延误的，承包人有权要求发包人增加由此发生的费用和(或)顺 延工期”的约定，因此应予补偿工期延长所发生的费用。
三、我站观点 工程实施期间，发生因招标文件表述项目需求或设计要求 与实际施工图纸不一致的情形，发承包双方已对工期顺延达成 一致的,因工期顺延造成费用增加，双方应 根据合同专用条款第 7.5 条的约定，厘清工期顺延的原因，若属于非承包人原因引 起的工期顺延，工期顺延期间产生的大型机械租赁延长、脚手 架使用延期和承包人租赁的临时设施搭建场地延期等增加费 用应予补偿计算。
（本案例信息来源于粤标定复函〔2023〕125 号文。如有 不同观点，欢迎留言分享。）